猎聘CEO戴科彬出席大湾区2021年职场论坛

原标题:猎聘CEO戴科彬出席大湾区2021年职场论坛

3月26日,高端猎头公司CGL在广州富力丽思卡尔顿酒店举行了主题为“新消费、新机遇”大湾区2021年职场论坛。AOEO创始人Nick、泡泡玛特及喜茶早期投资人何愚、CGL创始人庄华、百草味联合创始人王镜玥等众多行业大咖亮相活动现场,猎聘创始人兼CEO戴科彬出席了本次活动并发表了题为《新消费时代,让人才更有价值》的演讲。

在创办猎聘之前,戴科彬曾在宝洁工作长达五年之久,提到消费品领域,戴科彬依旧难掩兴奋。基于消费行业从业经历及后来的互联网创业经验,戴科彬结合时代背景,从宏观到微观,阐释了对消费行业发展的前世今生及未来走向的判断。

就消费行业发展背景来看,戴科彬提到,消费品是和经济、文化强挂钩的领域。西方国家品牌发展较早,背后逻辑就是经济崛起带来的文化自信,引领了时代消费变革,而中国现如今也迎来了这样的关键节点,经济实力和文化实力的强大为国潮崛起创造了巨大的机会。不管是“新中产”还是“单身经济”,都是基于时代背景产生,要想抓住这些风口,就一定要看清政治、经济、文化发展的时代大背景。

互联网时代使消费行业发生了很大变革。“互联网时代有一个很大的特点,就是品牌周期特别短。”戴科彬指出,“互联网产品起来很快,但是如果没有形成网络效应、资本规模和快速迭代,很快会往下走。”在他看来,在消费品领域,每年有两三百个品牌诞生,两三百个品牌死掉,公司要长期生存下去,必须要建立长久的产品迭代力,在品牌迭代的基础上,进行准确品牌定位,抢占受众心智。

戴科彬认为,互联网时代的D2C(Direct To Consumer,直接面对消费者)模式对消费行业的反馈机制和组织模式都产生了直接影响。在消费反馈机制方面,十年前品牌与消费者之间存在很多环节,消费者意见经过很多流程才能反馈到厂商或者设计者一方;而在互联网时代,消费者和品牌之间的反馈机制发生了很大变化。“今天上午发生的消费行为,系统底层会很快产生相对应的数据,隔天修正之后就可以迅速上线,紧接着再次产生反馈,再次调整。”戴科彬强调,“此外,消费制造行为在网络领域和扁平化领域中能够更好地进行,数字化能够更好地赋能组织管理和消费者沟通,从而更有效地提升组织对外界变化的敏感性。”

对于想要创业的职场人,戴科彬从思维培养层面给出了自己的建议:一是要与创始人和CEO进行有质量的对话;二是要建立平常心、好奇心和进取心,以突破思考瓶颈;三是要对组织管理建立清醒的理解和认知,管理的本质是业绩。“认知层次决定战略水平、拉近与核心团队的认知水平、培养对行业终局的判断能力,这三点对于想要创业的经理人来说至关重要。”戴科彬表示。

在主题演讲之后的对话环节,戴科彬与AOEO创始人Nick、泡泡玛特及喜茶早期投资人何愚、CGL创始人庄华、百草味联合创始人王镜玥等行业大咖就投资逻辑、组织数字化转型、组织赋能能力等话题进行了互动和交流。

对于未来中国品牌的出路,戴科彬满怀信心,他认为:“这个时代是令人兴奋的时代,国家国力强盛带动经济和文化自信,这种文化自信带来的是我们对消费、时尚、社会新的理解和认知,这些人文的背后蕴藏了所有中国品牌发展的巨大机会。”

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